Важно уметь организовать работу так, чтобы дедлайны соблюдались, команде было комфортно работать в проекте, сохранялось качество продукта и удовлетворялись потребности заказчика. При этом важно не допускать и избегать как внутренних, так и внешних конфликтов. Иногда кажется, что задача невыполнима. Есть методы и инструменты, которые могут упростить организацию работы внутри отдела или компании.
Решением может стать построение процесса с использованием Канбан-системы.
Kanban-метод
● Визуализация задач на доске
● Метрики
● WIP-лимиты
● Скорость доставки и закон Литтла
● Обзор каденций
● Прото-Канбан
● S.T.A.T.I.K. System Thinking Approach for Introducing Kanban
Практика которая помогает понять текущий спрос и динамику, разработать и внедрить модель работы, которая позволит повысить эффективность и качество обслуживания за счет культуры и практик постоянного улучшения.