Рассмотрим 2 варианта построения бизнес-модели: Business Model Canvas и Lean Canvas.
• Business Model Canvas (Александр Остервальдер)
• Lean Canvas (Эш Маурья)
Business Model Canvas появился раньше, когда стало понятно, что бизнес-планы бесполезны. Люди много времени тратили на то, чтобы писать подробные планы, а они не читались и шли прямиком в корзину. В психологии есть понятие «гештальт» — восприятие образа или явления, как одного целого.
Canvas — это гештальт бизнес-модели, когда на листе бумаги собраны все основные компоненты стратегии.
Lean Canvas — это Business Model Canvas, адаптированный для стартапа, который находится на раннем этапе развития. Это первый кейс документации бизнес- модели будущего стартапа, который потом будет постоянно изменяться.
Он полезен для основателей бизнеса, потенциальных инвесторов и партнеров.