Юнит-экономика / Goals-Signals метрики

⇐ Материал из курса Bootcamp

❏ Презентация к видео

Когда есть подтверждение существования проблемы у целевой аудитории и того, что предлагаемое решение еи соответствует, то мы ищем подтверждение, что у продукта есть рынок сбыта. Разрабатывается продукт с минимальным функционалом, позволяющим решать клиентскую проблему. После тестирования ценностного предложения мы либо пересматриваем бизнес-модель или начинаем кратно расти. На этом этапе самой большой проблемой часто становится найм кого-то, кто сможет возглавить рост.

На уроке рассмотрим когортный анализ мобильного приложения с монетизацией за подписку. Проанализируем 18 месяцев, для поиска валовой прибыли и окупаемости. Такой анализ будет актуален для других SAAS бизнесов, таких моделей как Twilio, Shopify, Dropbox, Zoom, Slack, Square и Atlassian.

Развитие стартапа

Создавать стартап сложно, трудно и рискованно. Простых путей нет, а время, потраченное на проект, не всегда окупится кэшаутом. Зачастую молодые предприниматели считают, что запустить стартап — уже половина успеха, но это совсем не так.

Объединяем людей, поддерживаем идеи и создаем новое будущее

CoFounder — это общение с людьми для решения бизнес-задач. Консультации от профессиональных трекеров и опытных менторов. Новости венчурной индустрии, советы экспертов, интервью с лидерами рынка. Совместные выезды, закрытые вечеринки, митапы, конференции, хакатоны. Эксклюзивные мероприятия с инвесторами.