Умение проводить исследования — важный навык работы над продуктом. С их помощью можно протестировать гипотезу о продукте, принять решение о запуске новых функций и лучше узнать потребности и «боли» пользователей.
Customer development (сокращенно – custdev) — это в общем смысле клиентоориентированный подход к созданию продукта, при котором тестирование идеи или прототипа будущего продукта происходит непосредственно на потенциальных потребителях.
«Не путайте своё видение с фактами!»
Стив Бланк
Термин ввел в 1990-х годах американский серийный предприниматель Стив Бланк в своей книге «Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов». Согласно концепции customer development продукт обязательно должен решать проблему клиента. Сначала выявляется проблема, потом разрабатывается продукт, а не наоборот.
Customer Development Manifesto
- Внутри вашего здания нет фактов, поэтому выходите на улицу;
- Объедините Customer Development с Agile разработкой;
- Отказ является неотъемлемой частью поиска
- Делайте непрерывные итерации и меняйте концепции (pivot)
- Ни один бизнес-план не выдерживает первого
контакта с клиентами, поэтому используйте Business Model Canvas; - Планируйте эксперименты и тестируйте, чтобы подтвердить свои гипотезы;
- Очень важно, чтобы вы анализировали правильные типы рынка;
- Существующие компании основаны на балансе и счете упущенной выгоды;
- Быстрое принятие решений, время цикла, скорость и темп;
- Все дело в страсти;
- Названия стартапов сильно отличаются от крупных компаний;
- Сохраняйте все деньги до тех пор, пока они не понадобятся. Тогда потратьте;
- Общайтесь и делитесь знаниями;
- Успех развития клиента начинается с вступительного взноса.
Здравствуйте! Был интересно и полезно узнать о содержании работы продакт – менеджера
Спасибо! Тема продуктовых исследований будет еще раскрыта в последующих вебинарах.
Посмотрел лекцию, материал конечно интересный для структурирования знаний. Но вопрос: а почему мы не проводим касдев на новом рынке? Ведь своим продуктом мы решаем проблемы пользователей. И наши исследования могут относиться к тому, как пользователь сейчас решает проблему, есть ли вообще у него необходимость в продукте. Да, наверное, к каким-то продуктам из совсем инновационных сфер касдев не сильно применим(хотя вопрос спорный), но это прям малый процент из всех запускаемых продуктов.