Метод Канбан

⇐ Материал из курса Bootcamp

Презентация к видео

Важно уметь организовать работу так, чтобы дедлайны соблюдались, команде было комфортно работать в проекте, сохранялось качество продукта и удовлетворялись потребности заказчика. При этом важно не допускать и избегать как внутренних, так и внешних конфликтов. Иногда кажется, что задача невыполнима. Есть методы и инструменты, которые могут упростить организацию работы внутри отдела или компании.
Решением может стать построение процесса с использованием Канбан-системы.

Kanban-метод
● Визуализация задач на доске

● Метрики

● WIP-лимиты

● Скорость доставки и закон Литтла

● Обзор каденций

● Прото-Канбан

● S.T.A.T.I.K. System Thinking Approach for Introducing Kanban

Практика которая помогает понять текущий спрос и динамику, разработать и внедрить модель работы, которая позволит повысить эффективность и качество обслуживания за счет культуры и практик постоянного улучшения.

Развитие стартапа

Создавать стартап сложно, трудно и рискованно. Простых путей нет, а время, потраченное на проект, не всегда окупится кэшаутом. Зачастую молодые предприниматели считают, что запустить стартап — уже половина успеха, но это совсем не так.


Объединяем людей, поддерживаем идеи и создаем новое будущее

CoFounder — это общение с людьми для решения бизнес-задач. Консультации от профессиональных трекеров и опытных менторов. Новости венчурной индустрии, советы экспертов, интервью с лидерами рынка. Совместные выезды, закрытые вечеринки, митапы, конференции, хакатоны. Эксклюзивные мероприятия с инвесторами.